Product 4.2 Jeugdhulp
Jeugdigen groeien gezond en veilig op, het liefst thuis in hun eigen omgeving. Waar nodig bieden we hulp en ondersteuning. Met inwoners, ervaringsdeskundigen en professionals zetten we in op een kansrijke startpositie in het leven. Dat vraagt om een goede samenwerking met alle partners die daar een bijdrage aan kunnen leveren. Wij streven naar gelijke kansen voor alle jeugdigen. Daarom spannen we ons extra in voor de wijken en gezinnen die ondersteuning of jeugdhulp het meest nodig hebben. We spannen ons in om de kosten van de jeugdzorg te beheersen en terug te dringen. Uitgangspunt blijft dat jeugdigen moeten kunnen rekenen op voldoende zorg. We bouwen met elkaar aan een toegankelijk en houdbaar en betaalbaar jeugdhulpstelsel, gericht op het voorkomen en/of zo klein mogelijk houden van problemen. We kijken kritisch naar het aanbod, de omvang en de duur van jeugdzorgtrajecten. Hierbij gaan we uit van de transformatiedoelen (Preventie Jeugd; Versterken leer- en opvoed klimaat; Stevige Lokale Teams; Passende specialistische jeugdhulp). De problemen van gezinnen kunnen niet alleen binnen het jeugdzorgstelsel opgelost worden; ook het verbeteren van bestaanszekerheid, wonen, ggz-hulp, onderwijs en fysieke buitenruimte dragen bij aan de situatie van kwetsbare gezinnen. |
|---|
Indicatoren
Tabel 2.4.2 indicatoren
Naam | Realisatie 2022 | Realisatie 2023 | Realisatie 2024 | Realisatie 2025 | Streefwaarde Begroting 2027 | Streef- | Bron |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Jeugdigen die ondersteund worden door het jeugdteam | 12,4% | 12,7% | 12,9% | 11,4% | 13% | 17% | Mens centraal |
Het percentage jeugdigen dat gebruik maakt van specialistische jeugdhulp | 11,6% | 11,8% | 12,4% | 11,4% | 12,0% | 11,1% | MOplatform |
Uitleg indicatoren
Jeugdigen die ondersteund worden door het jeugdteam
Percentage jeugdigen dat ondersteund wordt door Jeugdteam. Dit gaat om jeugdigen die het jeugdteam zelf ondersteuning biedt in plaats van de specialistische jeugdhulp-aanbieders. Het streven is dat het jeugdteam ieder jaar iets meer jeugdigen ondersteunt.
Het percentage jeugdigen dat nu door het jeugdteam wordt ondersteund is rond 11%, dit willen we verhogen naar 17%. De indicator is gekoppeld aan het doel om te komen tot een stevig lokaal team (dat zelf hulp kan verlenen)
Het percentage jeugdigen dat gebruik maakt van specialistische jeugdhulp
1 op de 7 jongeren in Nederland, en ook in Zaanstad, maakt gebruik van specialistische jeugdhulp. Dit is hoog en is de afgelopen jaren steeds gestegen. Landelijk is de inzet met de Hervormingsagenda Jeugd dit aantal terug te dringen; door de knelpunten in en om het stelsel structureel aan te pakken. Een ander doel is het jeugdzorgstelsel financieel houdbaar maken voor de toekomst. Nu is het aantal 1 op de 7 en het streven is om dit te verminderen richting 1 op 9 in 2030. Dat is 11,1%.
Speerpunten 2027
Preventie Jeugd
Hiermee beogen we de gezondheidsverschillen te verkleinen en de kansengelijkheid te vergroten. Dit betreft bijvoorbeeld programma's zoals Zaans preventie model, Kansrijke Start, samenwerking rondom het jonge kind en de regionale samenwerking rondom de jeugdgezondheidszorg om welzijn van de jeugd te bevorderen en daarmee zwaardere zorg te vermijden.
Versterken leer- en opvoed klimaat
Dit betreft het verbeteren van de samenwerking tussen het onderwijs en de kinderopvang, het jeugdteam en de jeugdzorg. In het afgelopen jaar is de onderwijs-jeugd-agenda vastgesteld met gezamenlijke prioriteiten die de komende jaren uitgevoerd gaan worden en we starten met passende onderwijs-zorgarrangementen op het speciaal onderwijs.
Stevige Lokale Teams
Jeugdigen en hun ouders moeten voor jeugdhulp laagdrempelig en dicht bij huis terecht kunnen. We zetten in op stevige lokale teams met voldoende kennis en expertise en verbinding met specialistische hulp en die integraal werken; die samen met ouders en jeugdigen kijken naar wat echt nodig is. Ze zijn verantwoordelijk voor de toegang en bieden zelf ook ondersteuning en ze richten zich op alle leefgebieden zoals veiligheid, armoede, wonen en problemen van ouders. Dit doen we samen met Wmo door de opdracht Werken in de wijk en de proeftuin Toekomstscenario.
Passende specialistische jeugdhulp:
We zorgen ervoor dat kinderen en gezinnen die dat echt nodig hebben tijdige en passende specialistische jeugdhulp kunnen krijgen. En dit binnen een financieel houdbaar stelsel. We voeren verbeteringen in het stelsel door en dit doen we in gezamenlijk regionaal partnerschap met de aanbieders en het jeugdteam. Daarnaast krijgt het jeugdteam een rol in het collectief organiseren van enkelvoudige specialistische hulp en daarmee het aantal individuele trajecten terug te dringen. Voor de meest complexe hulpvragen wordt bovenregionaal samengewerkt of ingekocht zoals Thuis voor Noordje, de jeugdbescherming en het Regionaal Expertteam Jeugd. Als gemeenten zijn we verantwoordelijk voor de controle op én handhaving van de rechtmatigheid van de Jeugdwet en Wmo (ook toezicht op kwaliteit). We zetten dan ook in op het bestrijden van misbruik en oneigenlijk gebruik van zorg(gelden).
Beïnvloedbaarheid van de kosten
Figuur 2.4.2 Product Jeugdhulp
Beïnvloedbaar
Er zijn geen direct beïnvloedbare kosten.
Op middellange termijn beïnvloedbaar
Dit betreft kosten voor opvoedondersteuning (€ 3,8 mln.), aanpak zorgfraude jeugd (€ 0,3 mln.) capaciteit noodzakelijke maatregelen (€ 0,2 mln.) en jeugdbeleid (RAAZ) (€ 0,2 mln.)
(Zeer) Beperkt beïnvloedbaar
Dit betreft kosten voor de specialistische jeugdhulp (€ 85,1 mln.), uitvoering jeugdteams (€ 13,7 mln.), personeelskosten (€ 4,4 mln.), PGB jeugd (€ 3,3 mln.), huisvestingskosten en ICT jeugdteams (€ 0,8 mln.) en regionale uitvoeringskosten (€ 0,2 mln.)
Niet beïnvloedbaar
Hieronder vallen de kapitaallasten van de huisvesting jeugdteams (€ 0,1 mln.).